川采联盟宜宾分会举办的“三四线城市下如何管控招采与成本合约”为主题的交流会

2020-05-25 756

冬春之交,新型冠状病毒疫情爆发,房地产行业中的中小型、区域型房企面临前所未有的困境和挑战!2020年5月22日,由招采学会川采联盟宜宾分会组织宜宾区域上游置地、邦泰地产、天立地产、正黄地产、华润地产、绿地地产等当地项目公司招采成本岗位就“三四线城市如何管控招采与成本合约”进行了讨论和分享。
房地产开发周期一般分为投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、入伙阶段四个阶段,每个阶段招采核心工作都不一样,与会人员针对区域项目在三四线城市的供应商资源引进、招标计划及市场价格动态管理、区域项目验收特点及合约风险的问题进行了广泛的交流和探讨。
对于招采工作大家总结了一些有益的经验:

※ 凡事要预控,事前策划最重要,招标策划的深度、细度、质量,决定了结果的成败;

※ 在三四线城市供应商资源的质量决定着项目品质的好坏;

※ 招标过程中要对影响品质和价格的关键节点进行评估和分析,与目标成本有偏差时,要及时修正,不能简单以单一价格控制成本,多以项目整体角度和视角看控成本;

※ 重视后评估工作,总结经验,针对招标过程中存在的问题,有针对性的制定解决方案,并且形成标准,防止类似错误问题重复发生;

 部门间的沟通和跨部门协调,是招标的基本技能。

晚上6点半,大家欢聚在有宜宾特色的悦桐别院享受当地美食,共度了一个有意义的周末。

图片关键词

图片关键词

网站首页
招标公告
公开透明
联系我们