随着房地产行业进入深度调整期，从速度型发展转向高质量发展成为房企的普遍共识。未来房企转型发展的方向就是探索新的发展模式，对于新发展模式，业内人士认为，至少要有这三个特征：创新的发展模式、高质量的发展模式、可持续的发展模式。对于房企这个市场主体来说，“新”在于由追求速度转向注重品质，“三高”模式走向终结，利润将主要来源于提升产品和服务品质获取溢价。房企直接布局了新能源领域。成为新的利润增长点，截至目前，已经有碧桂园、保利、万科、万达、新城控股等超10家房企布局新能源领域。 那么，房企布局新能源领域的方向是什么？未来前景又如何呢？
新能源业务成为房企新赛道
目前已经有超过10家房企布局新能源领域，主要包括两大方向，一为新能源汽车，主要包括恒大、雅居乐、合生创展和华夏幸福等；另一方向为新能源发电，主要有碧桂园、万科、保利、新城控股、金科、宋都股份等。其中以分布式光伏电站为代表的新能源发电领域，成为众多房企布局的重点。
早在今年6月，保利和碧桂园成立“保碧新能源”，其以分布式光伏电站投资开发为核心，目标是争取于2026年实现8-10万千瓦的装机量，分阶段逐步打造成为一家综合能源解决方案供应商。作为光伏产业链的最末端，分布式光伏发电站直接处于用户侧，可以降低对电网的依赖，减少线路损耗，还能实现发电量就地消化，余量再接入电网，投资小、建设快，当下也更适应产业发展和国情的需要。
无独有偶，看好分布式光伏电站的还有另外一家龙头房企新城发展。正是利用了分布式光伏发电站，新城控股旗下36个吾悦广场年发电总量约2345万度，每年减少碳排放量约23380吨。
截至2022年4月30日，吾盛能源36个吾悦广场的屋顶分布式光伏电站已建成并完成并网发电，据测算，年发电总量约2345万度，每年减少碳排放量约23380吨；剩余吾悦广场在建屋顶分布式光伏电站项目72个，全部建成后预计年供电量达6000万度、年节约电费约4500万、年碳减排约59800吨。
鉴于分布式光伏发电“投资小、建设快，应用场景多”的特点，包括万科、万达、世茂等也逐步引入光伏发电应用于旗下的商业项目。
部分房企布局新能源领域一览
根据公开资料整理。
房企探索“新能源赛道”机遇与挑战并存
从现阶段数据来看，房地产依附于新能源概念的主要目的依旧是融资与置换过往债务，绿色建筑的投入需求增大。而且，现阶段房企的绿色债券规模依旧是起步模式，通常不足年度融资额的10%，规模效应难以成效。广宇发展利用地产置换新能源的资产重组方案为例，通过与控股股东进行资产置换的方式，将主营业务由房地产开发销售转型为风能和太阳能投资、开发和运营。在摆脱了地产属性后在3个多月的时间内，二级市场股价增长约5倍，新能源俨然已是投资者眼中的新机遇。可以看到，随后房地产开发商入局的速度明显加快。房地产开发商跨赛道发展新能源的优势和局限集中在两点：一是泛地产行业上下游有着突出的楼市资源优势，蕴含着海量优质的分布式屋顶；但现阶段楼市销售持续低迷，该类增值行为或许并没有得到匹配的收益。二是房企可以借助自身产业优势，在适合的能源场景中匹配储能、充电桩以及综合能源管理服务；虽然不少房企的新能源业务风生水起，但整体来看，房企布局新能源领域也并非一帆风顺。今年3月，宋都股份公告称拟垫资16亿元与合作方启迪清源共同参与西藏珠峰在阿根廷的盐湖提锂项目，此后股价在16个交易日里12次涨停，员工持股计划高位套现2.2亿元。随后，宋都股份因信息披露违规，收到监管部门的违纪警示，西藏珠峰方面也与宋都股份解除了合作。 另外一家房企金科直接投资布局新能源领域，甚至曾将其列为第二主业进行高强度布局。早在2014年，金科出资20亿元成立新能源公司，重点投资光伏、风能及页岩气等新能源产业，迈出了新能源跨界第一步。2020年，金科旗下景峡、烟墩风电场总装机容量达到40万千瓦，全年新能源业务实现营业收入8.35亿元。2021年，金科与青岛城投新能源投资有限公司合作，并将景峡、烟墩两个风电场的重资产业务出让给青岛能投，股权交易对价13.94亿元。
上海天宸股份拟在安徽省芜湖市繁昌区投资建设光储一体新能源产业基地项目，计划总投资116亿元，其中固定资产投资不低于80亿元，在天宸股份之前，上一个由地产杀入光伏赛道的蓝光发展，如今受母公司暴雷影响，3000万元股权惨遭冻结，给声誉和投资价值带来不小的负面影响。至于天宸股份能否借鉴蓝光的前车之鉴，真正在光伏赛道做出实绩，只有时间能给答案。从房企布局形式来看，一方面其作为房企多元化的业务进行涉足；另一方面也可以和原有地产业务如物业管理等进行对接。由此可以看出，新能源布局与房企本身的经营息息相关，当房企地产业务蒸蒸日上时，新能源业务也随之扩张，而当自身遇到经营压力时，其新能源项目或面临着被出售的局面。在汹涌而来的跨界潮中，房企“追光”优劣势如下：
优势方面：
其一、房企转型动力较强，不少房企急切希望找到新的发展赛道;
其二、房企在项目运营经验、政企关系、资金支持等方面更具优势;
其三、相较于土地开发投资，房企涉足新能源领域在资金成本上更加可控;
其四、在供给端和客户方面更具优势，特别是分布式应用领域。
风险方面：
其一、新能源行业专业度较强，房企若没有高专业度的支持，或面临较大的跨界压力;
其二、房企缺乏新能源相关的产业经验，也没有上下游产业链关系，在进行产业链合作上难度不小;
其三、光伏行业具有独特的周期性特点，部分环节也存在产能过剩的风险。
改造地产和物业，荣盛发展获取新增长点
荣盛发展(002146)就拟协调母公司旗下荣盛盟固利新能源资源，整合旗下地产、物业、康旅等板块，将形成发电、储能、调频、充电、换电等立体化的新经营方式，探索“光储充一体化”模式，给企业带来新的收入和利润增长点。近年来，随着电动汽车、电动自行车的普及，充电难、充电贵的问题日趋突出，不规范充电引发的安全隐患问题更是触目惊心。根据荣盛发展的设计，物业将建造小区“光储充一体化”电站，开展充电和换电等业务，充分利用其保有的建筑屋顶、幕墙、外墙、配套建面、车棚等优质发电资源；与此同时，物业将与第三方合作开发充电桩的建造和维护，力争形成独立的社会化的运营平台型企业；同时，物业可以在现有的业主APP里导入充换电模板（荣易充、荣易换）进行导流。当前，荣盛发展下属的物业公司荣万家已管理近400个物业管理项目，在管总建筑面积约 7500万平方米，业务范围涵盖商住、产业园、康养小镇和城市环卫等领域，覆盖中国 19 个省、直辖市及自治区的 59 个城市。同时，荣盛发展的房地产业务（包括住宅和康旅业务）将从设计阶段开始，即在新开发的项目中初始导入“光储充一体化”理念。荣盛发展旗下康旅公司有着巨大的“光储充”潜力。荣盛康旅在秦皇岛、神农架、黄山、野三坡、滁州、海南等地建设并运营着35个康旅国际度假区，16家荣玺庄园、24家五星级标准度假酒店、25家荣逸酒店、15家荣馨酒店、5个特色小镇、3 个滑雪场、1 个通用航空公司。这些户外产业既拥有宝贵的发电资源，又有广泛的新能源使用场景。荣盛控股是少有的同时拥有地产、物业、康旅和动力电池生产的综合性集团，其资源禀赋有助于实现新型光伏发电和储能等新能源技术在住宅、物业、商业和景区等场景的应用，不仅满足和服务居民的生活需求，更将形成发电、储能、调频、充电、换电等立体化的新经营方式，从而给企业带来新的收入和利润。或许新能源是一个比较和房地产相契合的赛道，房地产相关专业人员和资源整合，必将成为房企在存量时代新的利润增长点！川采联盟在2020年布局充电桩，与头部企业相继成立新能源公司，助力房企在新能源赛道的发展，向房企提供“光储充”充电桩、分布式屋顶光伏、碲化镉幕墙发电玻璃、光伏储能系统等一体化解决方案。
