房地产是一个讲求时效性很强的行业,时间节点和开发速度有时成为房地产项目生死攸关重要因素!掌握有效的时间管理方法和工具,将可以提高工作时效性和项目的执行力。
今天就给大家分享:《项目总必须清楚的:64个时间节点》
1、招投标有关的时间节点
2、合同履行期内有关时间节点
3、变更与索赔的有关时间节点
4、合同条件下的有关时间节点
5、发生事故的有关时间节点
6、与劳动者关系密切的时间节点