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案例分享 - 如何编制配电箱单价清单？
2021-03-19引随着社会进步，房屋建筑中，电气化设备不断更新，对电能的需求量也在逐步增加，那么如何将电能合理化分配，需要我们进行电能正确归类，并进行集中分配。目前，我们建筑中常用的电能分配装置包括：非标箱（动力配电箱、照明配电箱等）、标箱（户箱）、电表箱...742
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案例分享 - 示范区成本管控的要点分析
2021-03-12一、示范区的定义示范区作为营造客户体验的载体，一直以来都颇受房企重视，各类附加了创新、文化、情感元素的示范区层出不穷、美轮美奂。从项目角度来看，示范区工作仅占项目工作总量的20%，但是能够展示客户关注点的80%，是实现房企快去化、高溢价和高...376
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案例分享 - 如何编制公专变的清单？
2021-03-05一、公变与专变的区分1、 公变是指所在地的线路、变压器、到每户的电表全部由建设开发商出资，委托供电企业按公用电力设施标准进行规划建设。建成后由供电企业进行管理与维护，由供电企业直接抄表收费。2、 专变是指专用变压器供电模式，房屋售出后，专用...438
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案例分享 - 合约规划环节对成本管理的影响
2021-02-28引首先我们提到成本管理就需要清楚我们管理的载体，从狭义的讲是由“人、材、机、管理、利润、规费、税金”组成，但是影响项目成本的还有市场大环境、项目整体管控、国家相关政策等等。以下向大家介绍项目整体管控中合约规划环节对成本管理的影响。简介两个案...552
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案例分享 - 总包模拟清单编制的要点有哪些？
2021-02-27引模拟清单与正常清单招标并没有两样，只是模拟工程量清单编制水平很重要。模拟清单是用来做单价合同的，工程量是虚拟的。因此清单工程量与实施的工程量越接近就越真实反映实际造价，也对减少不平衡报价有好处。一、模拟清单编制原则及方法1、模拟清单是指因...285
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做地产招采想不背锅，您就要与时俱进学会借力，百强地产招采总告诉您如何统筹招采成控！
2021-01-19作为一个地产公司的招采成控部门，当项目开始启动时，第一项工作就是项目成本测算。拿地测算，您真的知道成本在哪里？在做项目成本测算的时候，首先需要弄清楚两个测算指标基础——建筑面积和可售面积，否则您测算的建安成本就有可能是错的。可售面积应包括商...1024
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冠城集团采购成本为什么能比TOP100强地产还低，同时还有品质保障.
2021-01-18在房地产行业的竞争越来越激烈的今天，区域中小地产公司如何与规模性TOP百强企业竞争呢？除了设计有好的产品，更重要的是成本可控，同样的地块同样的项目同样的产品同样的配置，采购成本每降低1%项目利润增加5%-10%，因此中小地产采购成本可控是越...853
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房企都在谈产品力：除了设计，采购应该最有发言权！
2020-12-22今年以来房企们都在谈“产品力”升级，核心还是要让房子更好卖以及产品溢价。在黄太阳看来，产品标准化不只是设计部门的事，更应该是采购部门的事。产品溢价来自于产品标准化的进一步精细化，产品标准化的精细化来自于成本与采购精细化。 过去的产品标准化的...517